Einstellungsinterview / Vorstellungsgespräch / Bewerbungsgespräch
Sie suchen ein geeignetes Verfahren, um mit begrenzten Mitteln und einem vertretbaren Aufwand Personal auszuwählen? Sie wollen dabei auf fundierte Erkenntnisse zugreifen, um eine gute Vorhersage über den zukünftigen Berufserfolg zu sichern?
Es ist vielfach belegt, dass die erzielten beruflichen Leistungen von richtig und falsch besetzten Stellen erheblich variieren. Vorsichtige Schätzungen besagen, dass die Leistungsdifferenz bei 40% – 70 % des Jahreseinkommens liegt.
Fundiert und anerkannt
Das Interview ist ein effizientes, wissenschaftlich gut untersuchtes und auch breit akzeptiertes Verfahren in der Personalauswahl. Für die oben genannten Anforderungen ist es das Mittel der Wahl, welches ggf. noch mit zusätzlichen Modulen angereichert werden kann. Zum Beispiel kann eine kleine Präsentation zusätzlich verlangt werden oder das Gespräch wird mit einem Testverfahren kombiniert, um zum Beispiel die Rechtschreibkompetenz zu überprüfen.
Funktionen des Einstellungsinterviews
Das Vorstellungsgespräch ist eine sehr gute Möglichkeit zum gegenseitigen Austausch von Informationen hinsichtlich der bewerbenden Person und den arbeits- und organisationsbezogenen Bedingungen der ausgeschriebenen Stelle. Für beide Seiten dient es der Entscheidungsfindung, ob man zueinander passt. Für viele Unternehmen wäre es nicht denkbar, ein Auswahlverfahren ganz ohne ein persönliches Gespräch durchzuführen. Allerdings gibt es in der Praxis sehr große Unterschiede in der Qualität der geführten Interviews. Einflussgrößen sind dabei zum Beispiel das Verhalten der Interviewer selbst, die Art wie Fragen formuliert werden oder auch die Strukturiertheit des Interviews.
Die beiden wichtigsten erfolgsrelevanten Kriterien
Eigentlich sind es nur zwei Prinzipien, die für den Erfolg – also die Aussagekraft eines Interviews bedeutsam sind: „Stelle die richtigen Fragen!“ und „Bewerte die Antworten richtig!“. Dies ist allerdings leichter gesagt als getan.
Die Beratungsleistung
Im Beratungsgespräch oder Seminar erhalten Sie Informationen und Unterlagen zu einer professionellen Gestaltung von Interviewverfahren. Ich orientiere mich in meinem Vorgehen an den Vorgaben der DIN 33430 und berate Sie dementsprechend. Nach einer genauen Analyse Ihrer Anfor-derungen an die Bewerber/innen wird ein Interviewleitfaden mit Ihren Inhalten konzipiert. Sie erhalten ein ausgearbeitetes Interviewkonzept und –gerüst, das Sie sicher durch die Einstellungsgespräche führt und Ihnen ermöglicht, die wesentlichen Fragen gestellt zu haben, sowie die Bewerber und Bewerberinnen miteinander zu vergleichen. Ein guter Interviewleitfaden beinhaltet vorgegebene und freie Gesprächsteile und hält Ihnen den Rücken frei, um den Menschen im Gespräch umfassend kennenzulernen.
Kontakt
Gudrun Cramer Diplom Psychologin
Arbeitspsychologin und Psychotherapeutische Praxis nach dem HeilprG.
Teichstr. 12
38176 Wendeburg
Tel.: 05303/922996
E-Mail: mail@gudruncramer.de